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選擇戰略定位 明確目標任務——商羽集團2020年會召開
- 分類:新聞資訊
- 作者:文化信息部
- 發布時間:2019-12-23
- 訪問量:167
【概要描述】2019年12月20日,商羽集團2020年會在青島藍海大酒店召開,集團、分子公司各部門主管及以上人員,各部門業務、管理骨干和優秀員工代表參加了會議。年會在分析國內外市場、環境、經濟形勢和羽絨行業的發展趨勢,并結合商羽集團優劣勢分析的基礎上,選擇、確定“合作發展、專業協同”作為公司發展的戰略定位,并提出了2020年和今后發展的具體目標任務。圍繞戰略選擇,我們要充分認識“合作”的重要性,公司提出要與行
選擇戰略定位 明確目標任務——商羽集團2020年會召開
【概要描述】2019年12月20日,商羽集團2020年會在青島藍海大酒店召開,集團、分子公司各部門主管及以上人員,各部門業務、管理骨干和優秀員工代表參加了會議。年會在分析國內外市場、環境、經濟形勢和羽絨行業的發展趨勢,并結合商羽集團優劣勢分析的基礎上,選擇、確定“合作發展、專業協同”作為公司發展的戰略定位,并提出了2020年和今后發展的具體目標任務。圍繞戰略選擇,我們要充分認識“合作”的重要性,公司提出要與行
- 分類:新聞資訊
- 作者:文化信息部
- 發布時間:2019-12-23
- 訪問量:167
2019年12月20日,商羽集團2020年會在青島藍海大酒店召開,集團、分子公司各部門主管及以上人員,各部門業務、管理骨干和優秀員工代表參加了會議。年會在分析國內外市場、環境、經濟形勢和羽絨行業的發展趨勢,并結合商羽集團優劣勢分析的基礎上,選擇、確定“合作發展、專業協同”作為公司發展的戰略定位,并提出了2020年和今后發展的具體目標任務。
圍繞戰略選擇,我們要充分認識“合作”的重要性,公司提出要與行業上游優秀資源進行合作,要加大與品牌運營商的合作,采取多種方式開發國外市場,提升我們在行業與產業方面的專業能力,整個產業產品要遵循“質優價廉”的原則,用實際行動影響客戶與市場?!皩I”的核心是基于他人需求和提升需要的內部挖潛,提高公司的核心競爭力、對內外服務的能力,每一位員工要不斷反省、改變自己,扎實做事,學會利用資源、整合資源,在仁愛、平等的前提下,要學會關心幫助他人,上下協同、左右協同,促進個人和組織的共同發展,通過加強隊伍和機制建設,打造更好的事業平臺。
年會總結分析了商羽在行業中的位置和現狀,系統提出了“引領羽絨行業健康發展、為上下游客戶創造價值、建立新的羽絨交易規則、制定更高的羽絨質量標準、從消費者利益出發、做世界一流羽絨公司”的基本定位,并明確提出了2020年的銷售目標,要在2019年的基礎上實現翻番;推動項目建設,達到新(擴)建生產基地2個以上;要走出去,驅動國外市場開發,探討合資合作新模式,成立2個以上的境外公司;要加大力度培育員工隊伍建設、基礎管理進一步理順規范、阿米巴實踐繼續推進等等,這些具體的目標任務,要求全體商羽人要站在消費者的角度解決問題和需求,用“物美價廉”作為我們努力的方向,以匠心專業的能力、協同合作的心態,發揚“點滴做起、追求卓越”的企業精神,努力打造商羽更加美好的未來。
市場營銷部、生產部、技術部、貿易部、質檢中心、制品部、財務部、內務部等在年會上分別做了工作匯報,在公司戰略定位和目標任務的引領下,各部門/單位提出了2020年和今后具體的行動計劃,并制定出重點工作事項予以推進,全身心投入創造性發揮,確保集團公司戰略真正落地、目標任務如期達成。